Hopp til hovedinnhold
  1. NHO
    • Alle regionkontor
    • NHO Agder
    • NHO Arktis
    • NHO Innlandet
    • NHO Møre og Romsdal
    • NHO Nordland
    • NHO Rogaland
    • NHO Trøndelag
    • NHO Vestfold og Telemark
    • NHO Vestland
    • NHO Viken Oslo
    • Alle landsforeninger
    • Abelia
    • Finans Norge
    • Fornybar Norge
    • MBL
    • NBF
    • NHO Byggenæringen
    • NHO Elektro
    • NHO Geneo
    • NHO Logistikk og Transport
    • NHO Luftfart
    • NHO Mat og Drikke
    • NHO Reiseliv
    • NHO Service og Handel
    • NHO Sjøfart
    • NHO Transport
    • Norsk Industri
    • Offshore Norge
    • Sjømat Norge
Logotyp
  • Arbinn
  • Logg inn
    Logg inn
  • Bli medlem

Hva leter du etter?

      Se alle treff
      • Arbinn
      • Logg inn
        Logg inn
      • Bli medlem

      Aktuelt

      • Artikler
      • Alt om CBAM
      • HOP - sikkerhet, lederskap og læring
      • Høringsinnspill

      Arrangementer/kurs

      • Arrangement- og kursoversikt
      • Fagopplæring
      • HMS-kurs
      • Ledelse og personal
      • Videregående opplæring

      Områder

      • Arbeidsliv
      • Energi og klima
      • HMS og IA
      • Indre og ytre miljø
      • Internasjonal politikk
      • Juridisk bistand og tariff
      • Kompetanse
      • Økonomi

      Om oss

      • Ansatte
      • Fagutvalg
      • Om Norsk Industri
      • Presserom
      • Styret i Norsk Industri
      • In English

      Bransjer

      • Våre bransjer
      • Tilsluttede bransjer
      • Forum

      Medlemskap

      • Gründermedlemskap
      • Innmelding/sjekk kontingent
      • Medlemsfordeler
      • Medlemskap lønner seg
      • Våre medlemmer (logg inn)
      1. NHO
        • Alle regionkontor
        • NHO Agder
        • NHO Arktis
        • NHO Innlandet
        • NHO Møre og Romsdal
        • NHO Nordland
        • NHO Rogaland
        • NHO Trøndelag
        • NHO Vestfold og Telemark
        • NHO Vestland
        • NHO Viken Oslo
        • Alle landsforeninger
        • Abelia
        • Finans Norge
        • Fornybar Norge
        • MBL
        • NBF
        • NHO Byggenæringen
        • NHO Elektro
        • NHO Geneo
        • NHO Logistikk og Transport
        • NHO Luftfart
        • NHO Mat og Drikke
        • NHO Reiseliv
        • NHO Service og Handel
        • NHO Sjøfart
        • NHO Transport
        • Norsk Industri
        • Offshore Norge
        • Sjømat Norge
      1. Norsk Industri
      2. Søkeresultat
      200 resultater:
      1. Big Data

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/kunnskapsgrunnlag/big-data
      2. Roboter

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/kunnskapsgrunnlag/roboter
      3. Digital teknologi som benyttes i bedriftene

        Norsk Industris konjunkturrapport for 2019 viser at 80 prosent av bedriftene bruker digitale teknologier eller digitale verktøy i stor grad (34 prosent) eller i noen grad (46 prosent). Det er en klar sammenheng mellom størrelse på bedrift og omfanget av digital teknologi som er i bruk.

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/kunnskapsgrunnlag/digital-teknologi-som-benyttes-i-bedriftene
      4. Kunnskapsgrunnlag

        Det er viktig med en helhetlig, overordnet plan for arbeidet med å satse på kompetanse i organisasjonen.

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/bedriftens-mal-og-strategier/kunnskapsgrunnlag
      5. Kompetansestrategi

        Formålet med en kompetansestrategi er å vite hva bedriften trenger av kompetanse i fremtiden for å nå virksomhetens sine mål og strategier.

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/bedriftens-mal-og-strategier/kunnskapsgrunnlag/kompetansestrategi
      6. Identifisere kompetansegap

        I det systematiske kompetansearbeidet i bedriften er dette steget, nemlig å identifisere kompetansegapet, veldig viktig. Dette steget er også det mange synes er vanskeligst, og kanskje tar litt lett på.

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2
      7. Gap-analyse

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2/gap-analyse
      8. Steg 1 - Dagens kompetanse

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2/steg-1---dagens-kompetanse
      9. Kunnskapsgrunnlag

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/anskaffe/kunnskapsgrunnlag
      10. Digital kompetanse

        Den største driveren for endring i rekrutteringsbildet for industrien er digitalisering og ny teknologi.

        https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/anskaffe/kunnskapsgrunnlag/digital-kompetanse
      • Forrige
      • Side 14 av 20
      • 1
      • ...
      • 13
      • 14
      • 15
      • ...
      • 20
      • Neste

      Norsk Industri

      1. Org. nr. 952151266

      Adresse

      Besøksadresse:

      Næringslivets Hus Middelthunsgate 27

      Postadresse:

      Postboks 7072 Majorstuen 0306 OSLO

      Personvern og vilkår

      • Personvernerklæring
      • Juridiske betingelser

      Kontakt

      • Telefon: 23 08 88 00
      • post@norskindustri.no
      • Kontaktinfo
      • Facebook
      • X/Twitter
      • LinkedIn