Om HMS-samarbeidet i smelteverk og støperibransjen

Samarbeidet om HMS i Smelteverksindustrien ble i 2017 utvidet til å inkludere støperibransjen. Samarbeidet involverer både arbeidsgiver- og arbeidstakersiden.

Bakgrunn

Samarbeidet ble etablert i 2004 etter at SIMS (Smelteverkenes Miljøsekretariat ble nedlagt). Samarbeidet er tuftet på en avtale mellom Norsk Industri (tidligere PIL) og Industri Energi (tidligere NKIF). I 2017 ble støperibransjen inkludert i samarbeidet og dermed ble Fellesforbundet også invitert med i samarbeidet. Etter at arbeidet i Aluminiumindustriens miljøsektretariat (AMS) ble kuttet ned på, har vi fått med flere fra Aluminiumsbransjen blant annet Speira og Hydro.

Arbeidsutvalgets mandat

AU har fire årlige møter og en årlig studietur med møte i AU til ett av verkene.  I AU deler bedriftene erfaringer og utfordringer, fremmer saker av felles interesse, har kontakt med Arbeidstilsynet og lager program for Årskonferansen

Årskonferansen

Målet med Årskonferansen er kompetanseheving, erfaringsutveksling og nettverksbygging. Konferansen holdes på våren og samler ca. 100 deltakere fra alle nivåer og deler av HMS-og HR-feltet; verksssjefer, HMS-sjefer, kvalitet og sikkerhetsfolk, yrkeshygienikere, HR/ personalfolk, Bedriftshelsetjenesten, Verneombud og tillitsvalgte.

Konferansen holdes vanligvis på Scandic Hell på Værnes. Første dag av konferansen arrangerer vi møter forbeholdt de ulike gruppene med erfaringsutveksling og diskusjon. Det gjelder HMS/ HR og andre ledere, Hovedverneombudene/ tillitsvalgte og bedriftshelsetjenesten (BHT).  Disse møtene holdes kl 09.00-11.00.

Smelteverk: Antall skader med fravær (H1/LTIF). Antall skader med og uten fravær (H2/TRIF) per mill. arbeidede timer. Graf: Norsk Industri.

Stadig høyere HMS-standard 

Norsk Industri samler inn HMS-statistikk fra smelteverkene og støperiene og kan dermed dokumentere utviklingen i HMS-standarden. Smelteverkene har rapportert tall siden 1996 og støperiene siden 2003. Av figuren ser man at sikkerheten i både smelteverkene og støperibransjen blitt radikalt forbedret sett ut fra den gledelige og betydelige nedgangen i personskader. Personskadefrekvensen eller TRI-verdien, (antall personskader med og uten fravær per million arbeidede time) har i denne perioden i smelteverkene blitt redusert fra 76 i 1999 til 15,5 i 2018. I støperiene har det også vært en betydelig forbedring fra TRIF på 60 i 2003 til 16,9 i 2020.

Støperi: Antall skader med fravær (H1/LTIF). Antall skader med og uten fravær (H2/TRIF) per mill. arbeidede timer. Graf: Norsk Industri.

Personskadefrekvensen sier naturlig nok ikke alt om HMS-standarden i en bedrift. For i større grad å fange opp hvilke forebyggende aktiviteter bedriftene jobber med på både helse, arbeidsmiljø, sikkerhet og ytre miljø ble "Sikkerhetsprisen" omdøpt til HMS-prisen i 2019.

Les om HMS-prisen her

For å delta i konkurransen om denne prisen må bedriftene gå gjennomføre en egenvurdering av sitt HMS-arbeid. Dette skal skje av en gruppe bestående av fabrikksjef, hovedverneombud og hms-sjef. I tillegg kan gjerne BHT og hovedtillitsvalgt delta. 

Bedriftene vurderes ut fra skore på egenevalueringen samt en rekke andre forhold. Her er de forhold, i tillegg til oppnådd skore, som vil bli vektlagt når tre bedrifter i hver kategori skal plukkes ut til fase to:

  1. Deltakelse i evalueringsmøtet/ utfyllingen av kartleggingsskjemaet fra minimum fabrikksjef, HMS-sjef og hovedverneombud. Gjerne også BHT, hovedtillitsvalgt el. Husk å fylle inn navnet på de som deltar og deres roller
  2. At det er foretatt en gjennomgang av evalueringsskjema med HVO og alle verneombudene i forkant av hovedmøtet
  3. At bedriften har en positiv utvikling i TRI- verdien de siste 5 årene- og et nivå per 31.12.2021 under bransjesnittet.
  4. Fravær av meget alvorlige hendelser (ihht til Arbeidstilynets oversikt over alvorlig skade) det siste året
  5. At bedriften har sendt inn minst to læringsrapporter til Norsk Industri for året 2021 (innen 15.februar)
  6. Gjennomføring av – eller igangsetting av noen nye HMS-tiltak som gir opplevd effekt vil telle positivt

De seks bedriftene som går videre til fase II vil bli bedt om å sende inn dokumentasjon i form av HMS-årsrapport, AMU-årsrapport og eventuelt andre former for informasjon som kan gi et bilde av HMS engasjement og lederskap samt si noe om utviklingen innen HMS på bedriften og hva som er gjort av forbedringer som antas å ha resultert i høyere score. To bedrifter i hver kategori blir plukket ut til fase III og vil motta juryen på besøk. Juryen vil gå gjennom en rekke aspekter ved HMS-arbeidet i bedriften. 

Mandat

Etableringsdokument for HMS i støperi og smelteverkindustrien er undertegnet av Norsk Industri, Industri Energi og Fellesforbundet

Visjon
Helsefremmende og sikre arbeidsplasser i støperi- og smelteverkindustrien

Mål
Å bidra til verdiskaping i støperi- og smelteverkindustrien gjennom å legge forholdene til rette for samarbeid, erfaringsutveksling og kompetanseheving om helse, miljø og sikkerhet.

Organisering
HMS i støperi og smelteverkindustrien er et topartssamarbeid mellom arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Samarbeidet omfatter:

  • Smelteverk og støperi bedrifter.
  • Forankres og driftes av et Arbeidsutvalg (AU) som arbeider ut fra beskrivelsen i sitt mandat.
  • Norsk Industri stiller med sekretariat.

Mandat for Arbeidsutvalget

  • Utvalget har fire årlige møter pluss et eget møte med Arbeidstilsynet.
  • Utvalget skal, i samarbeid med bransjen, utarbeide program for den årlige HMS-konferansen.
  • Utvalget skal sette dagsorden, ta nødvendige initiativ og fremme nyttige saker av felles interesse
  • Utvalget skal bidra til erfaringsutveksling til bransjen.

Arbeidsutvalgets sammensetning

  • Representanter fra ledelsen i smelteverkene og støperiene
  • En yrkeshygieniker fra et verk
  • Repesentat fra elektrokjemisk samarbeidskomite i IE
  • Minst ett hovedverneombud.
  • En BHT koordinator
  • En lege (arbeidsmedisiner) fra Norsk Industri.
  • En representant fra Industri Energi
  • En representant fra Fellesforbundet
  • Sekretær fra Norsk Industri

Finansiering
Sekretariatsarbeidet fra Norsk Industris side betales gjennom den ordinære medlemskontingenten. Tilleggsutgifter som påløper finansieres av deltakerne i prosjektet. Per i dag er disse tilleggsutgiftene på ca. NOK. 200 000 fordelt på følgende:

  1. En årlig sikkerhetspris. Kostnad ca. 100.000,-.
  2. Årlig konferanse med påfølgende utgifter til innleide foredragsholdere mm.
  3. Tre møter med middag for Arbeidsutvalget.

Disse utgiftene dekkes gjennom en "kontingent" som beregnes med kr. 100,- pr ansatt i den enkelte bedrift. Kontingenten faktureres årlig av Norsk Industri i sept/ oktober.

Saker som det skal jobbes med

  • Kontakt med offentlige myndigheter, hovedsakelig Arbeidstilsynet.
  • Bidra til erfaringsutveksling og/ eller informasjonsspredning om tilgjengelige verktøy, kurs og beste praksis.
  • Ta imot og vurdere innmeldte HMS-saker fra verkene.
  • Holde bransjen orientert om relevant regelverk i EU- og bidra til regelverksutvikling.

Eksempler på tema bransjen kan jobbe med
Støv, varme, gass, støy, elektromagnetiske felt, ergonomi, PAH, psyko-sosialt arbeidsmiljø, vibrasjon, beste praksis, granskningsprosedyrer, stille avvik og sykefravær.

Arbeidsutvalget

  • Alcoa, Gunnar Fossland, HMS-leder
  • Alcoa, Martin Henrik Drewich, HVO
  • Celsa, Rita Fagerjord, HVO
  • Elkem Fiskå, Annie Damgaard Stokkeland, bedriftssykepleier
  • Elkem Rana, Inge Brynjulfsen, konsern HVO
  • Ineos Tyssedal, Karl Johan Hustvedt HMS-leder
  • Fellesforbundet, Tove Rita Melgård
  • Finnfjord smelteverk, Heidi Gløtta, HMS-leder og leder av Arbeidsgruppen
  • Hydro Karmøy, Margunn Sundve, vara er Baard Ove Blaaflat, Hydro Årdal  
  • Hydro Årdal,  Baard Ove Blaaflat  
  • Industri Energi, Henrik S. Fjeldsbø, representant for Industri Energi
  • Kymera International, Eivind Jaernes
  • Speira AS, Michael Tjelle, HMS-sjef
  • Ulefos jernverk, Olav C. Haugland, HMS og kvalitetsjef
  • Vianode, Elkem Fiskå, Irene Solås, HMS-leder
  • Washington Mills, Jan Haugen, hovedtillitsvalgt og leder av Elektrokjemisk samarbeidskomite
  • Norsk Industri, Bendik Brinchmann
  • Norsk Industri, Pernille Vogt, Sekretær

Deltakere i samarbeidet

Alle smelteverk 
Boliden 
Celsa Armeringsstål 
Elkem Bjølvefossen 
Elkem Bremanger Silicon 
Elkem Carbon 
Elkem Rana 
Elkem Salten Verk 
Elkem Thamshavn Verk 
Eramet Norway Kvinesdal 
Eramet Norway Porsgrunn 
Eramet Norway Sauda 
Ferroglobe Mangan
Finnfjord smelteverk 
Fiven (tidl Saint Gobain Lillesand) 
REC Solar 
Tizir Titanium & Iron 
Wacker Chemicals Norway Holla Metall 
Washington Mills

Alle støperier 
Aludyne Norway Farsund 
Furnes 
Jøtul 
Ulefoss

Portrett Pernille Vogt
Les mer