Elkem Thamshavn
Per Tronvoll, tillitsvalgt Industri Energi-NKIF

Eramet
Oddvar Hopen, HMS-leder/ yrkeshygieniker

Fiven AS
Irene Solås, HMS-leder

Furnes jernstøperi
Frode Amundsen, HMS-og kvalitetssjef

Industri Energi
Henrik S. Fjeldsbø, representant for Industri Energi

REC Solar
Odd-Håvard Thraning, hovedverneombud

Tizir Titanium
Geir Stensland, HMS-leder

Ulefos jernverk
Heidi Nyheim, HMS og kvalitetsjef

Fellesforbundet
Tove Rita Melgård, representant for Fellesforbundet

Norsk Industri
Erik Dahl-Hansen, Arbeidsmedisiner/ lege

Norsk Industri
Pernille Vogt, Sekretær

Alle smelteverk 
Boliden 
Celsa Armeringsstål 
Elkem Bjølvefossen 
Elkem Bremanger Silicon 
Elkem Carbon 
Elkem Rana 
Elkem Salten Verk 
Elkem Thamshavn Verk 
Eramet Norway Kvinesdal 
Eramet Norway Porsgrunn 
Eramet Norway Sauda 
Ferroglobe Mangan
Finnfjord smelteverk 
Fiven (tidl Saint Gobain Lillesand) 
REC Solar 
Tizir Titanium & Iron 
Wacker Chemicals Norway Holla Metall 
Washington Mills

Alle støperier 
Aludyne Norway Farsund 
Furnes 
Jøtul 
Ulefoss

Ble første gang delt ut på Årskonferansen i mai 2019.

Sikkerhetsprisen, som har vært delt ut i 16 år, har blitt erstattet med en HMS-pris. Juryen består av Willy Bjerke, tidligere HMS-sjef i Hydro og innleid konsulent, Hovedverneombudet fra forrige års vinner, Pernille Vogt, fagsjef HMS i Norsk Industri.

Bakgrunnen var et ønske om:

• En modernisering av kriteriene som lå til grunn for utvelgelse av kandidater i fase 1
• Mer vektlegging på det proaktive/ forebyggende arbeidet i bedriften i forhold til tidligere
• At reaktive indikatorer som antall skader og sykefravær skulle telle mindre
• At det blir mer bredde i vurderingen slik at arbeidsmiljø, arbeidshelse, industrivern, ytre miljø også blir tatt med i tillegg til sikkerhet.

En arbeidsgruppe (se egen sak) har utviklet et kartleggingsskjema som nå brukes til en egenvurdering av bedriften. Se skjema for 2019 her. Skjema er basert på fem tema og spørsmål som er brukt av Hydro i en årrekke (WERA).

Bedriftenes erfaringer fra egenevalueringen i 2019 var at:

• Bedriftene meldte om at det var nyttig og lærerikt å gå gjennom alle spørsmålene. Det utløste gode og viktige diskusjoner mellom fabrikksjef, hms-sjef og hovedverneombud.
• Det var særlig nyttig der hvor også Bedriftshelsetjenesten, hovedtillitsvalgt og linjeledere deltok
• Spørsmålene i kartleggingsskjemaet fungerer som en slags sjekkliste- og dersom et tiltak ikke er på plass- er det fint å få en diskusjon om hva som er grunnen til det.
• Det er krevende å få samlet alle disse aktørene til et møte. Derfor viktig å kalle inn til dette møtet så tidlig som mulig.
• Det er litt krevende å skulle gi seg selv en skore. Når vi fikk inn resultatene viste det seg at mange vurderte seg selv “for positivt”. Vi anbefaler derfor å bruke skåringsnøkkelen som er lagt inn i skjema. Den går fra verdien 1 til verdien 5 der:
  • 1= har så vidt startet på dette
  • 2= Tiltaket er beskrevet og er i oppstartfasen
  • 3=Tiltaket dekker alle områder/ situasjoner
  • 4=tiltak gjennomført og etterleve
  • 5=tiltak etterleves og er selvgående

Prosessen er slik:

• Skjema sendes ut til alle HMS-sjefer og Hovedverneombud i november. Her blir det oppfordret om å sette av tid til møte for gjennomgangen med de aktuelle aktørene. Det bør settes av 1-2 timer.
• Det sendes en påminnelse siste uken i januar.
• Siste frist er 15.februar
• De tre finalistene blir kontaktet og bedt om dokumentasjon på en rekke forhold
• Dersom alle tre kan dokumentere tallene de har gitt, så avtales bedriftsbesøk
• Vinner annonseres på Årskonferansen

Vinnere av sikkerhetsprisen til HMS i Smelteverk gjennom årene
2004: EKA Rana  
2005: Orkla Exolon (Washington)  
2006: Eramet Norge Porsgrunn  
2007: Elkem Bremanger  
2008: Elkem Carbon 
2009: Elkem Salten Verk  
2010: Elkem Thamshavn Verk  
2011: Eramet Norway Porsgrunn  
2012: Eramet Norway Kvinesdal  
2013: Saint-Gobain Ceramic Materials  
2014: TiZir Titanium & Iron  
2015: Elkem Carbon  
2016: Saint-Gobain Ceramic Materials  
2017: Elkem Carbon 
2018: Elkem Thamshavn

Arbeidsgruppen består av:

Morten S. Knutsen, HMS- og kvalitetsleder, Fiven
Jonny Rømmesmo, HMS-sjef inkl ytre miljø, Washington Mills
Heidi Gløtta, Lean-ansvarlig/HS-leder (ikke Ytre miljø), Finnfjord smelteverk
Geir Stensland, HMS-veileder, Tizir Titanium and Iron
Willy Bjerke, Konsulent
Pernille Vogt, sekretær for arbeidsgruppen, Norsk Industri

Etableringsdokument for HMS i støperi og smelteverkindustrien er undertegnet av Norsk Industri, Industri Energi og Fellesforbundet

Visjon
Helsefremmende og sikre arbeidsplasser i støperi- og smelteverkindustrien

Mål
Å bidra til verdiskaping i støperi- og smelteverkindustrien gjennom å legge forholdene til rette for samarbeid, erfaringsutveksling og kompetanseheving om helse, miljø og sikkerhet.

Organisering
HMS i støperi og smelteverkindustrien er et topartssamarbeid mellom arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Samarbeidet omfatter:

• Smelteverk og støperi bedrifter.
• Forankres og driftes av et Arbeidsutvalg (AU) som arbeider ut fra beskrivelsen i sitt mandat.
• Norsk Industri stiller med sekretariat.

Mandat for Arbeidsutvalget

• Utvalget har fire årlige møter pluss et eget møte med Arbeidstilsynet.
• Utvalget skal, i samarbeid med bransjen, utarbeide program for den årlige HMS-konferansen.
• Utvalget skal sette dagsorden, ta nødvendige initiativ og fremme nyttige saker av felles interesse
• Utvalget skal bidra til erfaringsutveksling til bransjen.

Arbeidsutvalgets sammensetning

• Representanter fra ledelsen i smelteverkene og støperiene
• En yrkeshygieniker fra et verk
• Repesentat fra elektrokjemisk samarbeidskomite i IE
• Minst ett hovedverneombud.
• En BHT koordinator
• En lege (arbeidsmedisiner) fra Norsk Industri.
• En representant fra Industri Energi
• En representant fra Fellesforbundet
• Sekretær fra Norsk Industri

Finansiering
Sekretariatsarbeidet fra Norsk Industris side betales gjennom den ordinære medlemskontingenten. Tilleggsutgifter som påløper finansieres av deltakerne i prosjektet. Per i dag er disse tilleggsutgiftene på ca. NOK. 200 000 fordelt på følgende:

1. En årlig sikkerhetspris. Kostnad ca. 100.000,-.
2. Årlig konferanse med påfølgende utgifter til innleide foredragsholdere mm.
3. Tre møter med middag for Arbeidsutvalget.

Disse utgiftene dekkes gjennom en "kontingent" som beregnes med kr. 100,- pr ansatt i den enkelte bedrift. Kontingenten faktureres årlig av Norsk Industri i sept/ oktober.

Saker som det skal jobbes med

• Kontakt med offentlige myndigheter, hovedsakelig Arbeidstilsynet.
• Bidra til erfaringsutveksling og/ eller informasjonsspredning om tilgjengelige verktøy, kurs og beste praksis.
• Ta imot og vurdere innmeldte HMS-saker fra verkene.
• Holde bransjen orientert om relevant regelverk i EU- og bidra til regelverksutvikling.

Eksempler på tema bransjen kan jobbe med
Støv, varme, gass, støy, elektromagnetiske felt, ergonomi, PAH, psyko-sosialt arbeidsmiljø, vibrasjon, beste praksis, granskningsprosedyrer, stille avvik og sykefravær.