Om Norsk Industri Offshore
Vi bidrar til å sikre langsiktig verdiskaping og norske arbeidsplasser i en innovativ, klimaeffektiv og bærekraftig leverandørindustri innen olje og gass og tilstøtende bransjer.
Våre prioriterte områder
1. Konkurransekraft
Inspirere norsk leverandørindustri til å beholde sin ledende posisjon gjennom innovasjonog ved å skape varige reduksjoner av kostnader. Sikre kontinuerlig forbedre kvalitet og effektivitet, samt sikre helse, miljø og sikkerhet i alt den gjør. Det gir en internasjonalt konkurransedyktig industri.
Mål for konkurransekraft
- «50/50/50»: Taktskifte i kost&tid for å møte lavere energipriser
- Trygt og effektivt samspill regulert av standardkontrakter
- Ta i bruk ny teknologi og løsninger
- Forutsigbare rammevilkår
2. Kompetanse og rekruttering
Bidra til at norsk leverandørindustri til enhver tid er attraktiv og har den kompetanse og arbeidskraft som trengs for å være verdensledende i dag og i fremtiden. Sikre bransjen et godt omdømme.
Mål for kompetanse og rekruttering
- Synliggjøre innovasjon i bransjen og derved bidra til å øke interessen for industrien, særlig for de yngre
- Bedre omdømme til olje- og gassindustrien
- Bidra til erfaringsoverføring i bransjen og mellom tilstøtende bransjer; spesielt fokus på mindre selskaper
3. Økt aktivitet med lavere utslipp
Påvirke beslutningstakere for at norske leverandører skal få tilstrekkelig muligheter (aktivitet) til å skape bærekraftige arbeidsplasser. Fremme prosjekt, varer og tjenester med offensive klimakrav for å stimulere økt aktivitet med lavere utslipp.
Mål for økt aktivitet med lavere utslipp
- Opprettholde lønnsom og sikker produksjon
- Redusere klimagassutslipp for å nå Norges klimamål
- Overføring av teknologi og løsninger til andre
- Øke eksporten
Fokusområder
- Helse, miljø og sikkerhet
- Videre arbeid med økt konkurransekraft: Effektivisering, standardisering, industrialisering, digitalisering og teknologi (OG21, DEMO 2000 m.m.).
- Standardkontrakter og økt bruk av disse. Innkjøpsbetingelser (mellom leverandører)
- Gjennomføre anbefalinger fra NORSOK analyse-prosjekt (NORSOK, globale standarder og færre selskaps-spesifikke krav)
- Tilgang til leteareal
- Oppfølging av nye prosjekter og markedsoversikter
- Profilering, omdømmebygging og rekruttering
- Kontakt med departementer, komiteer, partier og politikere
- Konkraft: Gjennomføre prosjektet "Konkurransekraft – norsk sokkel i endring"
- Dialog og samarbeid med aktører som Norwegian Energy Partners (NORWEP), OG21, KonKraft med flere
Se hvem som sitter i våre styrer og forum
Bransjestyret og valgkomite
Styret i Norsk Industri Olje & Gass:
Styreleder
Ståle Kyllingstad, IKM
Nestleder
Jan Narvestad, Rosenberg Worley
Styremedlemmer
Bjørn Einar Brath, Siemens Energy
Borghild Lunde, Aibel
Bård Bjørshol, Kaefer
Sturla Magnus, Aker Solutions
Håkon Skjønberg, TechnipFMC
Varamedlemmer
Nina K. Jonassen, Arctic Energy Partners
Laila Vindenes, Karsten Moholt AS
Valgkomite
Sissel Lindland, Aker Solutions (leder)
Ingvald Torblå, Odda Technology AS
Kjell Giæver, Arctic Energy Partners
Arbeidsutvalg for "Fornybar energi til havs"
Geir Ove Karlsen, Aker Offshore Wind
Jørn Kristian Lindtvedt, TechnipFMC
Tor-Eivind Moen, ABB
Vemund Kaarstad, Siemens
Eivind Vethe, Karstein Moholt
Henrik Alpo Sjöblom, Kongsberg Maritime
Knut Erik Steen, Norwegian Energy Partners
Niklas Eric Indrevær, Aker Solutions
Bjørn Sanden, Nexans
Tom Fidjeland, GCE Node
Borghild Lunde, Aibel
Martin Kjall-Ohlsson, ABB
Hans Petter Rebo, Norsk Industri
Runar Rugtvedt, Norsk Industri
Ole Børge Yttredal, Norsk Industri
HMS-rådet i Norsk Industri Offshore
- Kari Svendsbø, Aibel (leder)
- Øyvind Reiersen, Aker Solutions
- Stig Søraker, Aker Solutions
- Astrid Aadnøy, Apply
- NN, NYMO
- Dag Bekkelund, Bilfinger
- Erik Dietrichson, TechnipFMC
- Janne Ertresvåg, Leirvik
- Jorunn Bakken, NLI
- Tine Hegre, Worley Rosenberg
- Ståle Øisang, Wood
- Svein Løvås, IKM
- Toril Aatland, ABB
- Ann Torill Havnes Jørgensen, Altrad Linjebygg
- Yasmin Miriam Søderbom, Fishbones
- Malene Grosvik Dahle, Leirvik
- Morten Hemsett, Nymo
Fra Norsk Industri:
- Berit Sørset (sekretær)
- Hilde Rajput Selle
- Pernille Vogt
- Runar Rugtvedt
- Knut Erik Steen
Juridisk Forum og mandat
- Henrik Inadomi, Aker Solutions (leder)
- Tomas Bille, TechnipFMC (nestleder)
- Simen Ausland, Aibel
- Torbjørn Hervik, Rosenberg WorleyParsons
- Haakon Opperud, ABB
- Tone Kaasen, IKM
- Matthias Geiger, Siemens Energy
- Ann Helene Berg, Moreld Apply
- Silje Edvardsen, Nexans Norway
- Gipsy-Ann Helsvig, Wood
- Christopher Sveen, Haavind (rådgiver for Norsk Industri, administrasjon)
- Runar Rugtvedt / Knut Erik Steen, Norsk Industri
Sektorstyret petroleum
- Rolv Werner Erichsen, Aker Solutions
- Anskar Resaland, TechnipFMC
- Svein Løvås, IKM
- Hans Petter Rebo, Norsk Industri
Standardkontraktstyret (SKS)
Fra leverandørindustrien sitter følgende representanter i Standardkontraktstyret:
- Tomas Bille, TechnipFMC
- Henrik Inadomi, Aker Solutions
- Liv Runi Syvertsen, Aibel
- Runar Rugtvedt, Norsk Industri (sekretariat)
Fra operatørsiden:
- Olav Hustad, Equinor
- Aksel Luhr, Vår Energi
- Espen Hanstad, AkerBP
- Øystein Joranger, Offshore Norge (sekretariat)
Observatører:
- Olav Lie, LO
- Erlend Vasshus, Norges Rederiforbund
Oppmann:
- Knut Kaasen, Universitet i Oslo
- Sondre Dyrdal , Wiersholm / UiO
Årsberetning og strategi
Sekretariatet i Olje & Gass bransjeforening:
- Runar Rugtvedt
- Bransjesjef - Norsk Industri Offshore
- runar.rugtvedt@norskindustri.no
- 91 71 90 96
- Pressebilder
- Hans Petter Rebo
- Bransjesjef - Elektro og Energi
- hpr@norskindustri.no
- 97 01 61 69
- Pressebilder
- Siri Aarvold
- Konsulent / administrativ leder for NRV/vaskeri
- siri.aarvold@norskindustri.no
- 99 30 76 86