Om Norsk Industri Olje & Gass

Vi bidrar til å sikre langsiktig verdiskaping og norske arbeidsplasser i en innovativ, klimaeffektiv og bærekraftig leverandørindustri innen olje og gass og tilstøtende bransjer.

Våre prioriterte områder

1. Konkurransekraft

Inspirere norsk leverandørindustri til å beholde sin ledende posisjon gjennom innovasjonog ved å skape varige reduksjoner av kostnader. Sikre kontinuerlig forbedre kvalitet og effektivitet, samt sikre helse, miljø og sikkerhet i alt den gjør. Det gir en internasjonalt konkurransedyktig industri.

Mål for konkurransekraft

«50/50/50»: Taktskifte i kost&tid for å møte lavere energipriser
Trygt og effektivt samspill regulert av standardkontrakter
Ta i bruk ny teknologi og løsninger
Forutsigbare rammevilkår

2. Kompetanse og rekruttering

Bidra til at norsk leverandørindustri til enhver tid er attraktiv og har den kompetanse og arbeidskraft som trengs for å være verdensledende i dag og i fremtiden. Sikre bransjen et godt omdømme.

Mål for kompetanse og rekruttering

Synliggjøre innovasjon i bransjen og derved bidra til å øke interessen for industrien, særlig for de yngre
Bedre omdømme til olje- og gassindustrien
Bidra til erfaringsoverføring i bransjen og mellom tilstøtende bransjer; spesielt fokus på mindre selskaper

3. Økt aktivitet med lavere utslipp

Påvirke beslutningstakere for at norske leverandører skal få tilstrekkelig muligheter (aktivitet) til å skape bærekraftige arbeidsplasser. Fremme prosjekt, varer og tjenester med offensive klimakrav for å stimulere økt aktivitet med lavere utslipp.

Mål for økt aktivitet med lavere utslipp

Opprettholde lønnsom og sikker produksjon
Redusere klimagassutslipp for å nå Norges klimamål
Overføring av teknologi og løsninger til andre
Øke eksporten

Fokusområder

Helse, miljø og sikkerhet
Videre arbeid med økt konkurransekraft: Effektivisering, standardisering, industrialisering, digitalisering og teknologi (OG21, DEMO 2000 m.m.).
Standardkontrakter og økt bruk av disse. Innkjøpsbetingelser (mellom leverandører)
Gjennomføre anbefalinger fra NORSOK analyse-prosjekt (NORSOK, globale standarder og færre selskaps-spesifikke krav)
Tilgang til leteareal
Oppfølging av nye prosjekter og markedsoversikter
Profilering, omdømmebygging og rekruttering
Kontakt med departementer, komiteer, partier og politikere
Konkraft: Gjennomføre prosjektet "Konkurransekraft – norsk sokkel i endring"
Dialog og samarbeid med aktører som Norwegian Energy Partners (NORWEP), OG21, KonKraft med flere

Se hvem som sitter i våre styrer og forum

Bransjestyret og valgkomite

Styret i Norsk Industri Olje & Gass:

Styreleder
Ståle Kyllingstad, IKM

Nestleder
Jan Narvestad, Rosenberg Worley

Styremedlemmer
Øyvind Boye, AS Nymo
Kjell Giæver, Petroarctic
Bård Bjørshol, Kaefer
Sturla Magnus, Aker Solutions
Christina Johansen, TechnipFMC

Varamedlemmer
Egil Bøyum, Aker Solutions
Mads Andersen, Aibel

Valgkomite
Leder: Lars Fredrik Bakke, Woodgroup Norway
Sissel Lindland, Aker Solutions
Ingvald Torblå, Odda Technology AS

Arbeidsutvalg for "Fornybar energi til havs"

Geir Ove Karlsen, Aker Offshore Wind
Jørn Kristian Lindtvedt, TechnipFMC
Tor-Eivind Moen, ABB
Vemund Kaarstad, Siemens
Eivind Vethe, Karstein Moholt
Henrik Alpo Sjöblom, Kongsberg Maritime
Knut Erik Steen, Norwegian Energy Partners
Niklas Eric Indrevær, Aker Solutions
Bjørn Sanden, Nexans
Tom Fidjeland, GCE Node
Borghild Lunde, Aibel
Martin Kjall-Ohlsson, ABB
Hans Petter Rebo, Norsk Industri
Runar Rugtvedt, Norsk Industri
Ole Børge Yttredal, Norsk Industri

> Se mandatet her

HMS-rådet i Olje & Gass

Kari Svendsbø, Aibel (leder)
Kristine Hjelmeland, AkerSolutions (nest-leder)

Wenche Harms, Aker Solutions
Astrid Aadnøy, Apply
Oddbjørn Sæther, NYMO
Dag Bekkelund, Bilfinger
Erik Dietrichson, TechnipFMC
Inger Egeland, Deepwell
Janne Ertresvåg, Leirvik
Jorunn Bakken, NLI
Tine Hegre, Worley Rosenberg
Ståle Øisang, Wood
Svein Løvås, IKM
Toril Aatland, ABB
Ann Torill Havnes Jørgensen, LBO

Fra Norsk Industri:
Berit Sørset (sekretær)
Pernille Vogt
Runar Rugtvedt
Hans Petter Rebo