Åpent medlemsmøte Offshore

Program

13.30 Registrering og kaffe

14.00 Velkommen: Norsk sokkel mot 2050
Håkon Skjønberg, styreleder, Norsk Industri Offshore

Norsk sokkel går inn i en ny fase. Styreleder i Norsk Industri Offshore, Håkon Skjønberg, åpner møtet med fire sentrale med fire sentrale perspektiver fra KonKraft-rapporten «Utsikt – norsk sokkel mot 2050» og setter rammen for ettermiddagen.

Rapporten peker blant annet mot en mer moden sokkel, flere mindre og mer marginale prosjekter, fortsatt europeisk etterspørsel etter norsk olje og gass, og behovet for at leverandørindustrien samtidig utvikler nye markeder.

14.10 Statsbudsjettet 2027: Investerer Norge nok i sin egen konkurransekraft?

• Harald Solberg, administrerende direktør, Norsk Industri
• Bjarne Schieldrop, Chief Commodities Analyst, SEB
• Sunniva Tofte, SVP Government Affairs, KONGSBERG

Statsbudsjettet ble lagt frem åtte dager tidligere. I stedet for en tradisjonell gjennomgang av enkeltposter diskuterer vi det større spørsmålet: bruker Norge ressursene og handlingsrommet sitt på en måte som faktisk styrker industriens konkurransekraft?

En moderert samtale om rammevilkår og investeringsvilje, offentlig pengebruk, skatt og kapital, kraft og infrastruktur, teknologi og produktivitet, og hvordan geopolitikk og sikkerhet i økende grad påvirker norsk industri.

14.40 Fra gigantprosjekter til 100 små «pytter»
Er leverandørindustrien rigget for den neste sokkelen?

•    Mads Andersen, President & CEO, Aibel
•    Paal Eikeseth, President & CEO, Aker Solutions (TBC)
•    Per Erik Holsten, President Energy Industries, ABB

KonKraft peker mot en mer moden norsk sokkel, hvor mindre funn, tie-backs, eksisterende infrastruktur og raskere prosjektgjennomføring vil få stadig større betydning.

Hva betyr dette for forretningsmodellene og samarbeidet mellom operatører og leverandører? Samtalen vil blant annet handle om hvordan industrien kan tjene penger på mange mindre prosjekter, behovet for økt standardisering og gjenbruk, tidligere leverandørinvolvering, nye samarbeids- og kontraktsmodeller, og hvordan kostnader og gjennomføringstid kan reduseres.

Hva må norsk leverandørindustri gjøre annerledes for å være konkurransedyktig på den neste sokkelen?

15.20 Pause og gode samtaler

16.00 The Offshore Opportunity Map 2027–2035
Jarand Rystad, Founder & CEO, Rystad Energy

Hvor kommer prosjektene, investeringene og verdiskapingen de neste årene? Et konsentrert bilde av norsk sokkel og de viktigste internasjonale offshoremarkedene.

Hvor ligger aktiviteten? Hvor kommer investeringene? Hvilke markeder vokser, og hvor vil aktiviteten falle? Jarand ser på NCS, Nordsjøen og det globale offshoremarkedet, fra nye felt, tie-backs og brownfield til subsea, CCS, havvind og andre relevante offshoremarkeder. 

16.25 Teknologi som konkurransefortrinn
Hvordan skal teknologi og AI endre den neste sokkelen?
Equinor (TBC)

Hvordan kan teknologi, digitalisering og kunstig intelligens bidra til økt produktivitet, lavere kostnader og bedre prosjektgjennomføring på en mer moden norsk sokkel? Equinor deler konkrete eksempler på hvor teknologi allerede skaper målbar verdi, og hvor de største mulighetene ligger fremover.

Vi avslutter med en kort samtale om hva Equinor vil forvente av leverandørindustrien, hva som hindrer raskere skalering av teknologi, og om nye teknologiske løsninger kan bidra til å gjøre mindre og marginale ressurser lønnsomme.

16.50 Beyond NCS: Hvor ligger de neste markedene?

• Ann Christin Andersen, CEO, Norwegian Energy Partners (NORWEP)
• Ivar Rekve, avdelingsdirektør Havnæringer og SMB, Eksfin

Norsk offshorekompetanse er bygget på norsk sokkel, men en stadig større del av vekstmulighetene ligger internasjonalt. Hvor kommer de neste kontraktene?

En moderert samtale om hvilke internasjonale offshore- og energimarkeder som vokser, hvor norske leverandører har et reelt konkurransefortrinn, hvilke markeder vi bør prioritere, og hvordan finansiering kan være avgjørende for å vinne kontrakter. Vi ser også på hva som særlig hindrer små og mellomstore norske leverandører i å lykkes internasjonalt.

17.15 Trenger Forsvaret norsk offshorekompetanse?
Bjørn Tore Markussen, direktør teknologi og IKT, (CTO), Forsvaret

Norsk offshoreindustri har gjennom flere tiår bygget verdensledende kompetanse innen blant annet subsea, sensorer, autonome systemer, fjernoperasjon, kommunikasjon, AI, cyber og komplekse industrielle systemer. Samtidig står Norge og våre allierte foran betydelige investeringer i forsvar, sikkerhet og teknologi.

Bjørn Tore Markussen utfordres på hva Forsvaret trenger fra norsk industri, hvilke teknologier og kompetanseområder som er mest interessante, og hvorfor det kan være krevende(?) for en tradisjonell offshoreleverandør å bli forsvarsleverandør.

17.35 The Industry Challenge
Hvor ville du satset nå?

• Per Erik Holsten, President, Energy Industries, ABB
• Espen Bostadløkken, Managing Director, Siemens Energy
• Erlend Ellingsen, CEO HitecVison (TBC)

Ingen presentasjoner. Korte svar. Tydelige valg. Etter en ettermiddag om politikk, marked, norsk sokkel, teknologi, eksport og nye markeder avslutter vi med å spørre noen av industriens ledere: hvis du skulle posisjonere en norsk industribedrift for 2030–2035, hvor ville du satset?

Lederne utfordres på konkrete strategiske valg: Norge eller internasjonalt? Olje og gass eller nye markeder? Standardisering eller skreddersøm? Mennesker eller AI? Organisk vekst eller oppkjøp? 

18.00 Oppsummering og takk for i dag

18.30 Aperitiff og middag på Hotel Bristol