Foto: Norsk Industri
Å jobbe for å skape en trygg kultur der de ansatte tør å si ifra om usikre forhold er et viktig forebyggende tiltak. Dette var blant temaene på Norsk Industris HMS-utvalgs workshop 16. september.
Når ansatte opplever det trygt å fortelle, vil bedriften få informasjon om forhold som innebærer eller kan utvikle seg til en alvorlig risiko.
Et annet tiltak med god effekt er i større grad å bruke "læringsgrupper" etter alvorlige hendelser eller nestenulykker istedenfor granskning. Læringsgrupper gir langt større læringseffekt og er mindre ressurskrevende. I tillegg blir saken ofte opplyst på en langt bedre måte enn gjennom en tradisjonell granskningstilnærming. Dette er en av flere tiltak vi jobber med i programmet "Sikkerhet, lederskap og læring – HOP i praksis". Du kan lære mer om dette mer på vårt informasjonsmøte som er rettet mot for øverste leder og styrer 16.oktober. Mer informasjon og påmelding her
På HMS-utvalgets årlige Workshop tirsdag 16.september var nettopp læring etter hendelser tema. Kjetil Vold, fra Hydro Karmøy delte en hendelse fra 2017 der en lift veltet og han var en av to forulykkede. Begge svevde mellom liv og død det første døgnet. I dag er Kjetil, utrolig nok, i full jobb, men har fått en varig uførhet på 46 prosent som naturligvis preger livet hans. Men det var bare flaks, at han hadde marginene på sin side, som gjorde at han ikke omkom i denne ulykken.
