Hopp til hovedinnhold

logo

  • Del denne siden:
  • Facebook
  • LinkedIn
  • E-post
  • Forside
  • Maritim verdiskaping
  • Klima og miljø
  • Industriutvikling
  • Vi mener
  • Bedriftseksempler
  • Nedlastinger
  1. Norsk Industri
  2. Bransjer
  3. Maritim
  4. Sjøkart for maritim bransje
  5. Kampanjesøk
1685 resultater:
  1. Generelle utviklingstrender

    Generelle utviklingtrender, som befolkningsutvikling, teknologiutvikling og globalisering, har betydning for forskning og analyser om fremtidige kompetansebehov.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender
  2. Roboter

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/kunnskapsgrunnlag/roboter
  3. Digital teknologi som benyttes i bedriftene

    Norsk Industris konjunkturrapport for 2019 viser at 80 prosent av bedriftene bruker digitale teknologier eller digitale verktøy i stor grad (34 prosent) eller i noen grad (46 prosent). Det er en klar sammenheng mellom størrelse på bedrift og omfanget av digital teknologi som er i bruk.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/kunnskapsgrunnlag/digital-teknologi-som-benyttes-i-bedriftene
  4. Steg 1 - Dagens kompetanse

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2/steg-1---dagens-kompetanse
  5. Fagarbeiderkompetanse

    SINTEF har gjennom prosjektet SKILLS kartlagt dagens og fremtidens kompetansebehov i fagarbeiderrollen i industrien og bygg/anlegg.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/anskaffe/kunnskapsgrunnlag/fagarbeiderkompetanse
  6. Gevinsten ved etter- og videreutdanning

    I økonomisk teori ser man på etter- og videreutdanning (EVU) som en investering med avkastning i form av økt produktivitet og lønn i fremtiden. Skal individer eller virksomheter være villige til å investere i EVU må gevinsten av investeringen overstige kostnaden (EVU-utvalgets kunnskapsgrunnlag "Effekter av EVU", 2018).

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/gevinsten-ved-etter--og-videreutdanning
  7. Etter- og videreutdanning i industrien i dag

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/etter--og-videreutdanning-i-industrien-i-dag
  8. Resultater og effekt

    I alle forbedringsprosesser er det viktig å måle resultatet slik at en vet om tiltakene gav ønsket effekt. Dette gjelder også arbeid med kompetanseutvikling i organisasjonen.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/evaluere/resultater-og-effekt
  9. 3. Styrke kompetanse

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/lamell-styrke-kompetanse
  10. 4. Evaluere

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/lamell-evaluere
  • Forrige
  • Side 4 av 169
  • 1
  • ...
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 169
  • Neste

Norsk Industri

  1. Org. nr. 952151266

Adresse

Besøksadresse:

Næringslivets Hus Middelthunsgate 27

Postadresse:

Postboks 7072 Majorstuen 0306 OSLO

Personvern og vilkår

  • Personvernerklæring
  • Juridiske betingelser

Kontakt

  • Telefon: 23 08 88 00
  • post@norskindustri.no
  • Kontaktinfo
  • Facebook
  • X/Twitter
  • LinkedIn