Hopp til hovedinnhold

logo

  • Del denne siden:
  • Facebook
  • LinkedIn
  • E-post
  • Forside
  • Maritim verdiskaping
  • Klima og miljø
  • Industriutvikling
  • Vi mener
  • Bedriftseksempler
  • Nedlastinger
  1. Norsk Industri
  2. Bransjer
  3. Maritim
  4. Sjøkart for maritim bransje
  5. Kampanjesøk
1722 resultater:
  1. Framskrivninger av arbeidsstyrke og sysselsetting etter utdanning

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/arbeidsmarkedet-og-tilgang-pa-arbeidskraft/kunnskapsgrunnlag/framskrivninger-av-arbeidsstyrke-og-sysselsetting-etter-utdanning
  2. Digitalisering og ny teknologi

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/kunnskapsgrunnlag/digitalisering-og-ny-teknologi
  3. Verktøy

    Til hjelp i arbeidet med å definere relevante utviklingstrekk, kan det være nyttig å se på Norsk Industri sine veikart.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/generelle-utviklingstrender/verktoy
  4. Bedriftens mål og strategier

    Mange bedrifter er i nærmest kontinuerlig omstilling mot nye markeder, med nye produkter, med ny teknologi og stadig nye utfordringer. Når bedriften endrer sine strategier og mål er den samtidig nødt til å endre eller utvikle medarbeideres kompetanse.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/bedriftens-mal-og-strategier
  5. Kjernekompetanse

    Begrepet kjernekompetanse er viktig når strategi skal kobles til kompetanse.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/bedriftens-mal-og-strategier/kunnskapsgrunnlag/kjernekompetanse
  6. Verktøy

    Ettersom en strategi er skreddersydd for den enkelte organisasjon eller virksomhetsområdet, finnes det uendelig mange varianter strategier å velge mellom, og dermed heller ingen enkle fasitsvar på hvordan man bør satse på kompetanse for en gitt strategi.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/grunnlag/bedriftens-mal-og-strategier/verktoy
  7. Steg 2 – Fremtidens kompetansebehov

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2/steg-2--fremtidens-kompetansebehov
  8. Steg 3 - Kompetansegapet

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2/steg-3---kompetansegapet
  9. Definisjon av kompetanse

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/identifisere-kompetansegap2/definisjon-av-kompetanse
  10. 3. Styrke kompetanse

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse
  • Forrige
  • Side 167 av 173
  • 1
  • ...
  • 166
  • 167
  • 168
  • ...
  • 173
  • Neste

Norsk Industri

  1. Org. nr. 952151266

Adresse

Besøksadresse:

Næringslivets Hus Middelthunsgate 27

Postadresse:

Postboks 7072 Majorstuen 0306 OSLO

Personvern og vilkår

  • Personvernerklæring
  • Juridiske betingelser

Kontakt

  • Telefon: 23 08 88 00
  • post@norskindustri.no
  • Kontaktinfo
  • Facebook
  • X/Twitter
  • LinkedIn