Digitalisering og ny teknologi

Verktøy

Til hjelp i arbeidet med å definere relevante utviklingstrekk, kan det være nyttig å se på Norsk Industri sine veikart.

Bedriftens mål og strategier

Mange bedrifter er i nærmest kontinuerlig omstilling mot nye markeder, med nye produkter, med ny teknologi og stadig nye utfordringer. Når bedriften endrer sine strategier og mål er den samtidig nødt til å endre eller utvikle medarbeideres kompetanse.

Kjernekompetanse

Begrepet kjernekompetanse er viktig når strategi skal kobles til kompetanse.

Verktøy

Ettersom en strategi er skreddersydd for den enkelte organisasjon eller virksomhetsområdet, finnes det uendelig mange varianter strategier å velge mellom, og dermed heller ingen enkle fasitsvar på hvordan man bør satse på kompetanse for en gitt strategi.

Steg 2 – Fremtidens kompetansebehov

Steg 3 - Kompetansegapet

Definisjon av kompetanse

3. Styrke kompetanse

Anskaffe

Når en skal styrke bedriftens kompetansebeholdning gjennom å anskaffe ny kompetanse, det vil si rekruttere nye medarbeidere, er det vesentlig at denne kompetansen svarer på bedriftens kompetansekrav og -behov. Teknologiutviklingen og de raske endringene gjør at en stiller andre krav til ansattes ferdigheter og kompetanse.