Hopp til hovedinnhold

logo

  • Del denne siden:
  • Facebook
  • LinkedIn
  • E-post
  1. Norsk Industri
  2. Dette jobber vi med
  3. Arbeidsliv
  4. Arbeidsgiverpolitikk
  5. Kampanjesøk
1775 resultater:
  1. Omstilling knyttet til digitalisering og ny teknologi

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/omstilling-knyttet-til-digitalisering
  2. Etter- og videreutdanning i industrien i dag

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/etter--og-videreutdanning-i-industrien-i-dag
  3. Gevinsten ved etter- og videreutdanning

    I økonomisk teori ser man på etter- og videreutdanning (EVU) som en investering med avkastning i form av økt produktivitet og lønn i fremtiden. Skal individer eller virksomheter være villige til å investere i EVU må gevinsten av investeringen overstige kostnaden (EVU-utvalgets kunnskapsgrunnlag "Effekter av EVU", 2018).

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/gevinsten-ved-etter--og-videreutdanning
  4. Resultater og effekt

    I alle forbedringsprosesser er det viktig å måle resultatet slik at en vet om tiltakene gav ønsket effekt. Dette gjelder også arbeid med kompetanseutvikling i organisasjonen.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/evaluere/resultater-og-effekt
  5. Mobilisere

    Mobilisering handler om å tilrettelegge for bruk av kompetanse. Det betyr at en bedrift må legge til rette for å mobilisere relevant kompetanse som ikke blir utnyttet.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/mobilisere
  6. Reformen "Lære hele livet"

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/reformen-lare-hele-livet
  7. Kunnskapsgrunnlag

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/anskaffe/kunnskapsgrunnlag
  8. Veier til fagbrev for voksne

    Årlig deltar i overkant av 27 000 voksne over 25 år i videregående opplæring.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/teknologiutdanninger/videregaende-skole/yrkesfag-i-bedrift2/veier-til-fagbrev-for-voksne
  9. Digital kompetanse

    Den største driveren for endring i rekrutteringsbildet for industrien er digitalisering og ny teknologi.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/anskaffe/kunnskapsgrunnlag/digital-kompetanse
  10. Fagarbeiderkompetanse

    SINTEF har gjennom prosjektet SKILLS kartlagt dagens og fremtidens kompetansebehov i fagarbeiderrollen i industrien og bygg/anlegg.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/anskaffe/kunnskapsgrunnlag/fagarbeiderkompetanse
  • Forrige
  • Side 2 av 178
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 178
  • Neste

Norsk Industri

  1. Org. nr. 952151266

Adresse

Besøksadresse:

Næringslivets Hus Middelthunsgate 27

Postadresse:

Postboks 7072 Majorstuen 0306 OSLO

Personvern og vilkår

  • Personvernerklæring
  • Juridiske betingelser

Kontakt

  • Telefon: 23 08 88 00
  • post@norskindustri.no
  • Kontaktinfo
  • Facebook
  • X/Twitter
  • LinkedIn