Fremtidig kompetansebehov

Det andre steget i en GAP-analyse er å identifisere hva slags kompetanse vi trenger i fremtiden.

Industrimaster ved Universitet i Sørøst-Norge

Dette studiet utvikles og gjennomføres i nært samarbeid med industrien eller næringen det utdannes for.

Kunnskapsgrunnlag

Identifisere kompetansegap

I det systematiske kompetansearbeidet i bedriften er dette steget, nemlig å identifisere kompetansegapet, veldig viktig. Dette steget er også det mange synes er vanskeligst, og kanskje tar litt lett på.

Digital kompetanse

Den største driveren for endring i rekrutteringsbildet for industrien er digitalisering og ny teknologi.

Fremtidens fagarbeider

Mobilisere

Mobilisering handler om å tilrettelegge for bruk av kompetanse. Det betyr at en bedrift må legge til rette for å mobilisere relevant kompetanse som ikke blir utnyttet.

Verktøy

Når bedrifter skal vurdere om de de har tilstrekkelig kompetanse for å utføre sine strategiske og operative mål er det ikke nok å vurdere om man har riktig kompetanse og riktig kapasitet. Vi må i tillegg vurdere om kompetansen er mobiliserbar.

1. Grunnlag

Attraktiv industri

Industrien trenger folk med interesse for, og kompetanse innen, ny teknologi.