Hopp til hovedinnhold

logo

  • Del denne siden:
  • Facebook
  • LinkedIn
  • E-post
  1. Norsk Industri
  2. Dette jobber vi med
  3. Arbeidsliv
  4. Arbeidsgiverpolitikk
  5. Kampanjesøk
1691 resultater:
  1. Omstilling knyttet til digitalisering og ny teknologi

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/omstilling-knyttet-til-digitalisering
  2. Gevinsten ved etter- og videreutdanning

    I økonomisk teori ser man på etter- og videreutdanning (EVU) som en investering med avkastning i form av økt produktivitet og lønn i fremtiden. Skal individer eller virksomheter være villige til å investere i EVU må gevinsten av investeringen overstige kostnaden (EVU-utvalgets kunnskapsgrunnlag "Effekter av EVU", 2018).

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/gevinsten-ved-etter--og-videreutdanning
  3. Livslang læring i Norge

    Med bakgrunn i et stadig mer kunnskapsintensivt arbeidsliv og en teknologisk utvikling i høyt tempo endres krav til kompetanse for hele industrien og dens ulike yrkesgrupper. Livslang læring, det vil si organisert læring gjennom hele livet, må derfor være et satsingsområde i Norge.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/livslang-laring-i-norge
  4. Reformen "Lære hele livet"

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/reformen-lare-hele-livet
  5. Etter- og videreutdanning i industrien i dag

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/utvikle/kunnskapsgrunnlag/etter--og-videreutdanning-i-industrien-i-dag
  6. Mobilisere

    Mobilisering handler om å tilrettelegge for bruk av kompetanse. Det betyr at en bedrift må legge til rette for å mobilisere relevant kompetanse som ikke blir utnyttet.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/mobilisere
  7. Verktøy

    Når bedrifter skal vurdere om de de har tilstrekkelig kompetanse for å utføre sine strategiske og operative mål er det ikke nok å vurdere om man har riktig kompetanse og riktig kapasitet. Vi må i tillegg vurdere om kompetansen er mobiliserbar.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/mobilisere/verktoy
  8. Kompetansemobilisering - Ansatt 35 år

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/styrke-kompetanse/mobilisere/verktoy/kompetansemobilisering---ansatt-35-ar
  9. Resultater og effekt

    I alle forbedringsprosesser er det viktig å måle resultatet slik at en vet om tiltakene gav ønsket effekt. Dette gjelder også arbeid med kompetanseutvikling i organisasjonen.

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/evaluere/resultater-og-effekt
  10. 1. Grunnlag

    https://www.norskindustri.no/dette-jobber-vi-med/kompetanse/kompetanse-for-fremtidens-industri/lag-kompetansestrategi/lamell-grunnlag
  • Forrige
  • Side 7 av 170
  • 1
  • ...
  • 6
  • 7
  • 8
  • ...
  • 170
  • Neste

Norsk Industri

  1. Org. nr. 952151266

Adresse

Besøksadresse:

Næringslivets Hus Middelthunsgate 27

Postadresse:

Postboks 7072 Majorstuen 0306 OSLO

Personvern og vilkår

  • Personvernerklæring
  • Juridiske betingelser

Kontakt

  • Telefon: 23 08 88 00
  • post@norskindustri.no
  • Kontaktinfo
  • Facebook
  • X/Twitter
  • LinkedIn