Effektiv ledelse og topplederjobben

Øyvind Martinsen var blant flere interessante foredragsholdere da nærmere 50 representanter fra støperibransjen var samlet 4.-5. november på Olavsgaard utenfor Oslo. Han inspirerte og motiverte ledere fra støperiene i Norge.



Hvordan påvirke best mulig
- Så kan man stille seg spørsmålet om hva som er den beste måten å påvirke på da. Det er viktig å skille mellom ledelse og administrasjon, sa Martinsen.

- Ledelse går på forholdet til kollegaer og mennesker, det å skape en endring og å få folk med på det. Å lede handler om å skape noe – tegne mentale bilder i hodene på de som skal gjøre jobbene.

- Administrasjon dreier seg om daglig drift, lage planer og iverksette dette på en best mulig måte. Dette har også innvirkning på ledelse.

Relasjoner viktig
Martinsen ramser så opp en rekke ord som går inn i hva en leder skal være opptatt av: Planlegging og organisering, problemløsning, skaffe informasjon og ta beslutninger, klargjøring og rollefordeling, informere, overvåke, motivere og konsultere, skape entusiasme, anerkjenne, støtte, konflikthåndtering, nettverksdannelse, delegere, lage grupper og team, utvikle og veilede, belønne.

- God ledelse tar tid å utvikle. Undersøkelser viser at en leder får sterkere resultatoppnåelse når vedkommende er relasjonsorientert. Å bygge gode relasjoner er altså viktig.

Retning og mål
- En leder støtter og veileder sin organisasjon til å få resultater og å nå målene, sa Martinsen.

- For toppledere vil det i sterkere grad handle om utvikling av visjoner, overvåke omgivelser og konkurrenter, utvikling av strategier og fokus på lederen som rollemodell.